组织变革：它是什么以及如何实施博客 | 年 月 日开始博客 组织变革：它是什么以及如何实施 Marcelo de Arregui，OBS 教授 Marcelo de Arregui OBS 商学院教授。专注于人员管理战略咨询。 Aims International Executive Search 合伙人，负责区域层面的高管猎聘。 Shortcut（一家网络公司）的合伙人。人力资源专业毕业生（UNLZ）；获得 UADE 战略营销硕士学位、ACDE 组织道德文凭和 ESADE 人员管理文凭。
复杂思维博士
埃德加·莫林-加州大学洛杉矶分校复杂思维博士。组织变革是一个被过度使用的概念，它粗略地指的是组织结构必须几乎不断地经历的转变 电话数据 以适应环境。在不断变化的商业环境中，无法适应变化的组织可能会落后或被市场淘汰。在本文中，我们将简要尝试探讨什么是组织变革、如何进行组织变革以及 种最常见的组织变革类型。
我们会重视
我们将讨论变革管理的重要性及其对组织文化的影响。什么是组织变革？组织变革是重组、修改或转变组织重要方面的过程。它可能涉及结构、流程 员工必须了解为什么 文化、战略甚至技术的变化。这些变化背后的原因可能包括适应不断变化的市场的需要和提高运营效率。最常见的错误之一是将组织的文化方面视为遵循笛卡尔规则的线性变量。
因此，我们的建议始终是
因此，我们的建议始终是从了解变革及其内部和外部影响开始。组织变革的关键方面之一是变革管理，它涉及规划、实施和控制变革过程 tr 号码 以确保实现预期目标并确保员工成功适应新条件。这几乎是教科书式的段落似乎过于简单化了这个概念，在实践中出现了大量的彻底失败。让我们看一下管理组织变革的一些基本概念。
组织变革 – 如何进行
组织变革 – 如何应对组织变革？组织变革的成功实施需要谨慎的、以人为本的战略，不能不考虑负责任的组织行为所固有的可持续性和社会责任方面。以下是有效解决组织变革的一些步骤： 诊断和规划：首先确定变革的需求并设定明确的目标。然后，制定一个详细的计划，其中包括时间表和必要的资源。有效沟通：开放和诚实的沟通至关重要。
