国际可持续发展标准委员会旨在统一可持续发展信息披露标准。今年春季将举行的一次磋商将检验各公司是否能够决定采用单一框架。
对于那些对环境、社会和治理标准报告中的缩写感到畏惧的董事们来说，国际可持续发展标准委员会带来了希望。该委员会由国际财务报告准则基金会于去年在格拉斯哥举行的 COP26 气候峰会上成立，旨在制定一套单一的全球气候相关披露指南。
本文由《金融时报》《专家议程》提供，该杂志是一本关注公司董事会的出版物。
这一综合报告标准将吞噬其余的准则和组织
今年 6 月，它将整合气候披露标准委员会 (CDSB) 和价值报告基金会 (VRF)，后者已经包括可持续发展会计准则委员会 (SASB) 和国际综合报告框架。
制定国际财务报告准则基金会可持续性报告标准的工作正在进行中。在推出国际财务报告准则基金会之前，该基金会发布了两份披露指南原型。特许公认会计师公会企业报告经理陈彦培预计咨询将于 3 月开始。
椅子上的活动家
与此同时，ISSB 正在组建董事会。元旦当天，达能公司前首席执行官Emmanuel Faber出任董事会主席。在 Faber 任职法国跨国公司期间，ESG 是一项战略特色。
观察人士认为，任命麦嘉华是一个积极的信号。“跳出公司报告圈，任命一位商人，这是非常明智的做法，”陈先生说。“麦嘉华在达能集团的角色在很大程度上推动了可持续发展的整合……当时许多其他公司还没有考虑这个问题。”
建立共识
制定一套单一的 ESG 报告标准的想法原
则上得到了广泛支持。英国政府与国际 商店 证券委员会组织和其他组织都对 ISSB 的推出表示欢迎。
即便是那些将被纳入 ISSB 的组织也持乐观态度。VRF 企业外联总监Neil Stewart 表示： “这使得管理层和董事会能够传达企业价值创造的完整观点，从而将 ESG 信息提升到与财务信息相同的水平。”
对于英国董事来说，仍有两个问题需要回答：ISSB 是否会就其原型达成一致意见，董事会是否需要改变其对 ESG 的态度以准备制定全球标准？
ISSB 的第一个原型基于国际气候相关财务信息披露工作组制定的标准。该模型已被许多公司、政府和监管机构采用为基准，包括英国。这对已经开始根据工作组提出的标准建立自己的披露系统的英国企业来说是一个好兆头。
不过，还有其他方法可用，而 ISSB 要想取
得成功，就必须实现国际统一。仅在美国，标准范围就相当广泛，单个公司通常使用不止一个披露框架。
根据 Shearman & Sterling 律师事务所的研究，在美国 100 家最大的公司中，有 99 家发布了企业社会责任报告。其中 85 家在报告中采用了不止一种披露标准；例如，70 家采用了全球报告倡议框架，77 家采用了 SASB，78 家采用了联合国的可持续发展目标。
ISSB 咨询将测试各公司是否愿意并能够围绕单一框架团结起来。
董事会的不确定性
咨询公司 Longevity Partners 高级战略顾问丁力表示，尽管 ISSB 能否实现其目标仍不确定，但董事会必须立即采取行动，落实 ESG 目标。评估和减轻环境影响的工作必须继续下去。
“在气候变化问题上，[董事会]需要设定绩效指标和目标治理结构，以确保这些举措得到实施，”她说。
“如果一家公司已经制定了 测评的基本流程 模型评测的 战略，知道什么对公司来说是重要的，并且已经设定了方向，知道应该关注的问题，那么它就会在内部找到答案。”
她表示，选择使用哪种报告框架只不过
是“以不同的方式提出同样的问题”而已。
这并不意味着 ISSB 无关紧要。其重 营销清单 要性在于创建一个框架，让所有公司都遵守同等标准。
斯图尔特表示：“股东希望董事会能够熟练掌握气候和其他 ESG 主题，但如果没有共同语言，这一点很难做到。”他表示，ISSB 不应被视为“又一个缩写”。本文基于Agenda发表的一篇文章。
