反应性指标指的是既成事实。也就是说，如果发生了事故、事件、职业病或违反法规等。如果发现任何这些事件，我们必须立即采取行动，因为这意味着 正在失败。
主动指标表明公司领导层为规避风险所做的努力。例如，健康投资、机器和设施的调节、培训、指导和或辅导计划的投资、移动计划或道路安全模拟器等行动。
疗效指标
它们与团队或区域执行各自任务的能力有关。它们可以是以下行动：
通过等电子清单对工作场所和设备进行系统、定期的检查。
对组织成员进行调查，以核实与职业健康安全管理相关的不同方面的运作情况。
预防管理系统的内部审核。
开展调查以评估培训活动的有效性。
效率指标反应指标和主动指标
一项措施可以有效实施，以充分满 国家明智的电话号码数据 足既定目标（减少事故）。但与此同时，它也可能效率低下，例如，因为它耗时太长，或消耗了不必要的资源。
因此，有必要实施衡量经济、资源和时间方面理想效率的指标。这将使我们能够确定哪些预防措施正在有效实施，哪些可以改进。
所有这些特点再次证实了指标对于在职业健康安全管理体系中正确整合预防至关重要。这是因为它们确定了实际有效的方面以及必须改进的方面。
为了更好地实现这一目标
有必要使用一切工具使公司更健康、更安全、更具竞争力。
一个如今因其效率和效果而被广泛使用的例子是 循环 提供免费咨询可以帮助 也称为戴明循环，它由 个动作组成：
计划：首先，我们必须确定要采取哪些预防措施，并指明实施这些措施的负责人以及实施这些措施的期限。为了实现这一目标，必须事先设定预防目标并制定相关的管理政策。
执行：必须将先前计划好的行动付诸实践。
验证： 计划实施完成后，必须监控流程，以验证目标 壁画数据 的实现情况、发现可能的故障并检查必须加强预防措施的点。反过来，我们必须采取纠正措施并开展必要的调解程序，以管理团队内部可能出现的分歧。
行动：必须分析流程，从周期开始到结束，并采取必要的行动来保护公司的安全。此时，需要采取积极主动的态度来识别故障，并不断提出改进解决方案。
