有效诱导的 10 个步骤

清单最佳实践| 作者:Ashleigh Sorensen | 2016 年 5 月 4 日 | 阅读时间:3分钟

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当我们开始一份新工作时,我们都希望接受一定程度的培训,以便取得成功。建筑行业也不例外,有效的入职培训可以决定工作场所的安全性和危险性。繁忙的建筑工地可能存在许多潜在危险,仅仅向某人传授经验并不足以避免悲剧的发生。

良好的现场入职培训将确保所有工人都能安全地工作,最大限度地提 最近的手机号码线索 高现场生产率,并满足监管要求。话虽如此,糟糕的入职培训弊大于利。那么,如何才能让现场入职培训有效呢?

1. 创建针对人们学习方式优化的归纳法

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无论您的员工是视觉型、听觉型还是动觉型学习者,良好的现场入职培训都能满足这三种学习风格。根据社会科学研究网络的数据,65% 的人是视觉型学习者。简单固然很好,但您也可以让它变得有趣。让我们面对现实吧,健康和安全并不总是一个热门话题。使用图形、多媒体、故事和示例创建现场入职培训。人类大脑不会记住事实,我们记住概念。您的员工不会记住确切的代码或规定,但如果您分享一个好的故事和示例,他们会记住不该做什么。请记住,这不是数据转储或灌输。

2. 覆盖所有危险
每个施工现场都会面临独特的挑战和风险。列出您需要涵盖的所有内容的清单,指导他们如何报告事故或潜在风险。提供充分的理由和例子来说明为什么制定这些规定。尽量简短明了,这样您的工人才有可能记住。

3. 覆盖关键安全人员
与一群陌生人一起工作可能意味着团队合作会被抛弃。确保您的员工知道在遇到问题时该向谁求助。航空飞行员每次踏入飞机时都会与陌生人一起工作,但这并不能阻止他们作为机组人员工作并减轻任何出现的风险。工人还应该了解基本的紧急情况和急救程序。

4. 不要把它变成一场讲座
法案和法规读起来可能枯燥乏味。但是,没有必要在范围上做相反的事情,并戏剧化地进行诱导。不要讲战争故事或吓唬你的员工做正确的事。像对待成年人一样对待你的员工,并简短而相关。使用与参与者相关的真实案例研究。

5. 开始动起来

站着演讲很容易。为什么不把它变成一场步行会议呢,这样你就可以边说话边让你的员工熟悉现场。这个 TED 演讲“有会议吗?散散步”描述了步行会议如何对你的生活和健康产生重大影响。散步也能让大脑活跃起来,当你坐着的时候很容易打瞌睡,尤其是在早上,通常是现场入职培训的时候!

6. 重点关注事故原因
尝试营造一种团队氛围,让人们愿意报告错误而不是指责他人。通过关注导致事故的情况,如过度自信、自满、一时冲动、感知、匆忙、误导等,员工可以留意类似情况并阻止其发生。关注决策和风险权衡,鼓励员工承担责任并鼓励他们。

7. 提出开放式问题并寻求参与
人们通过聆听和观看可以学到一点东西,但如果必须重复,他们可以消化更多内容。 通过呈现特定场景并授权员工做 bz 列表  出决策,可以增强网站的互动内容。这可以通过口头和观察建立理解。邀请您的员工讲述他们自己的简短故事或场景。讲故事比列出事实更能激发我们的大脑。

8. 制定议程
每个人都喜欢早点结束的会议。安排计时员和会议主席,确保议 快速而安全:使用 SOCKS5 代理增强您的在线世界 程和提问时间紧凑。

9. 为你的入职培训建立一个数字模板
SafetyCulture iAuditor 允许您创建会议模板。模板可使用多媒体内容进行自定义。您可以插入视频链接、图表、图片和实用指南,向您的员工展示最佳实践。视觉效果为您的归纳添加了文本无法实现的元素:速度。根据 Post-it Notes 背后的组织 3M 汇编的研究,视觉效果的处理速度比文本快 60,000 倍。

10. 再次确认每个人都理解
入职培训可能让人不知所措,因此确保员工理解您介绍的内容非常重要。使用 SafetyCulture iAuditor 应用程序数字签名功能让每个人都签署入职培训。使用手指签署入职培训,并留下电子签名记录。问责制是安全和高质量工作场所的关键。

 

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