您已经完成组织的内容营销工作一段时间了。由此产生的绩效说服了经理们采用您的策略。然而，有一个小问题。经理希望你写一份营销计划并向他们展示。一些你以前从未做过的事情。在本文中，策划了最佳的内容营销计划，以帮助您创建植根于数据并产生实际结果的特定营销计划。
我们来讨论一下什么是营销计划？以及在营销策略中实施一些规划的最佳方法。
什么是营销计划？
营销计划的类型
如何制定营销计划
1. 阐述企业的使命
2. 确定该任务的 KPI
3.确定买家的性格
4. 描述内容策略和举措
5. 明确计划中的缺陷
6. 确定您的营销预算
7.了解你的竞争对手
什么是营销计划？
这是企业用来在一定时期内组织、执 柬埔寨 WhatsApp 号码数据 行和跟踪其战略的战略路线图。该计划可能包括针对公司不同营销团队的单独策略。但他们都致力于同一个业务目标。
营销计划的类型
每个公司都可以采取许
多不同的营销计划。例如：
季度或年度营销计划：这些计划强调将在一段时间内实施的策略或活动。
付费营销计划：包括付费策略。例如 PPC 或付费社交媒体广告。
社交媒体营销：包括旨在在社交网络上实施的渠道和策略。
内容营销：该计划强调了使用内容来推广业务或产品的不同策略。
新产品发布营销计划：为新产品推广策略和策略制定路线图。注意：营销计划与营销策略不同。
区分战略和营销计划之间的区别
如何在在线营销培训之间做到与众不同 在线营销培训
营销策略描述了企业如何完成特定的使命或目标。包括他们将使用的活动、内容、渠道和营销软件。目标是执行该使命并跟踪结果。营销计划包含一项或多项营销策略。
例如：假设该公司正在推出一款新的软件产品。他们希望让客户注册。这就需要营销部门制定一个计划，将产品引入行业：
为这个行业创建一个单独的博客
发布一系列新的 YouTube 视频以提高您的专业知识
在 Twitter 上创建一个帐户以加入围绕该主题的对话。这一切都是为了吸引这些受众并将其转变为软件用户。
在上面的示例中，企业的营销计划是向市场推出新软件。并推动该产品的注册。该企业实施了包含 3 项营销策略的计划。它正在创建一个新的行业博客、一个 YouTube 视频系列和一个 Twitter 帐户。
如何制定营销计划
陈述企业的使命。
确定此任务的 KPI。
确定买家的个性。
描述内容策略和举措。
清楚地找出计划中的缺陷。
确定您的营销预算。
找出你的竞争对手。
概述您的计划的贡献者及其职责。
1. 阐述企业的使命
撰写营销计划的第一步是明确说明使命。虽然这个任务是专门针对营销部门的。但它应该服务于企业的主要使命宣言。要具体，但不要太过分。
例如：如果您的企业的使命是“改善旅游预订体验”。那么营销任务可能是“吸引游客，与他们分享有关该行业的知识。并转化为会预订旅游的潜在对象。”
2. 确定该任务的 KPI
每一个好的营销计划都描述了该部门将如何跟踪任务进度。为此，您需要确定关键绩效指标，简称“KPI”。
KPI 是衡量营销活动不同要素的单独指标。这些单位帮助您在任务中设定短期目标。还可以与商界领袖交流您的进展。
再举上面的例子。如果我们的使 已从事该业务一段时间 命的一部分是“吸引游客”。我们可能会根据有机页面浏览量跟踪访问情况。在这种情况下，“自然页面浏览量”是一个 KPI。我们可以看到我们的页面浏览量随着时间的推移而增加。
3.确定买家的性格
买家角色是对您想要吸引的人的描述。可以包括年龄、性别、地点、家庭规模、职位等
每个买家角色都应该直接反映您的客户和潜在客户。因此，领导者对于您的买家角色的看法是一致的，这一点很重要。
4. 描述内容策略和举措
您将在此处介绍内容营销策略的要点。因为有各种各样的内容列表和许多可供您使用的渠道。明智地选择很重要。并解释您将如何使用计划中的内容和渠道。
内容策略应规定
您将创建什么类型的内容。可以创建博客、YouTube 视频、信息图表、电子书等
你会产生多少百分比？可以描述每日、每周、每月等时段的内容量。这完全取决于您的工作流程和短期目标。
您将用于跟踪每个目标（和 KPI）。 KPI 可能包括： 有机流量；社交媒体流量；电子邮件流量；以及推荐流量。您的目标还应该包括您想要吸引流量的页面。例如产品页面、博客或登陆页面。
频道将分发此内容。一些流行的渠道包括 Facebook、Twitter、LinkedIn、YouTube、Pinterest 和 Instagram。
这些渠道上将投放什么类型的付费广告。
5. 明确计划中的缺陷
营销计划解释了营销团队将关注 cz 领先 的重点。不过，这也反映出了营销团队不会关注的内容。
计划中未包含的业务的其他方面应 包含在本节中。缺点有助于展示您的使命、买家角色、KPI 和内容。
6. 确定您的营销预算
内容策略可以利用多种免费渠道和平台。但有一些隐性成本需要考虑。
无论是自由职业者费用、赞助还是雇用全职营销人员。将这些成本添加到您的营销预算计划中。
7.了解你的竞争对手
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营销的一部分是了解你的竞争对手。研究您所在行业的主要参与者，并考虑从他们那里收集更多信息。
请记住，并非每个竞争对手都会给您的业务带来同样的挑战。例如：排名靠前的竞争对手在搜索引擎上与您竞争。其他竞争对手在社交网络上占有很大的份额 – 您计划在其中建立粉丝专页。
8. 概述您的计划的贡献者及其职责。
有了完整的营销计划，就需要细化各个部门的职责。您不需要了解员工日常项目的详细信息。但你应该知道哪个团队和团队负责人负责哪种类型的内容、营销渠道、KPI…等
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