职业发展是许多产品营销专业人士最关心的问题。根据 2024 年产品营销状况报告，40.4% 的产品营销人员希望留在目前的雇主那里，但希望在产品营销职业阶梯上更进一步。
无论您决定在当前组织中攀登职业阶梯还是在外部迈出下一步，您都将面临几个艰难的决定。其中之一可能是您是否应该追求产品营销中的管理职位。
在本文中，您将了解如何确定管理轨道是否适合您，以及如何成功过渡到您的第一个产品营销领导职位。
如何确定您应该成为产品营销中的 IC 还是经理
首先，您如何决定追求管理角色是否有意义，或者您是否更适合产品 建筑师数据库 营销中的 IC（个人贡献者）角色？您需要问自己，您更喜欢管理人员还是管理项目。如果您更喜欢领导同事，您可能希望从事管理职业。
相反，如果你更喜欢领导项目，你可能希望走 IC 道路。而且，如果你同样喜欢管理人员和项目，那也没关系；你可能会发现选择一条道路更困难。
据 Blue Yonder 和其他领先的供应链和物流初创公司的前产品营销主管 Stefany Martin 称，选择最佳道路最终取决于什么能给你带来最大的工作满足感。
“你可能会发现分享你的知识来指导他人并帮助 导设置或客户支持来协助您 他们提高产品营销技能是一种满足感，”Martin 说。“另一方面，你可能更愿意继续作为一个个体贡献者，承担更重要的责任和项目。”
确定你是否喜欢当经理的问题
选择最佳职业道路需要你审视内心，审视你喜欢的工作，并有意识地决定你想如何度过你的时间。如果你的角色发挥了你的优势并且你觉得很有回报，这也会有所帮助。
Credit Karma 高级增长参与经理 Amy Jin 提出了以下反思性问题，以帮助您决定产品营销领导职位是否适合您：
您是否发现自己在指导和培训团队成员？人们会向 细胞 p 数据 您寻求职业建议吗？
您是否喜欢思考人们的优势和成长机会，并将他们与潜在的项目或角色相匹配？
您是否喜欢整天参加会议，而不是埋头独立工作？
您是否倾向于改进团队流程并制定最佳实践文档和培训？
您是否愿意回应他人的情绪，例如同事的失望？
您认为您的经理的工作有意义吗？
