亚·法里内拉
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近年来，[dropcaps]A[/dropcaps]apple已成为卓越的品牌，对许多忠实且非常忠诚的人来说，呈现出真正的爱情印记，但也对那些已经转向苹果设备的怀疑论者（比如我自己）。史蒂夫·乔布斯为独特的产品铺平了道路，但最重要的是为多层次的有机沟通铺平了道路。苹果的营销策略主要从销售点开始，这是这家库比蒂诺公司成功的真正王牌。
事实上，苹果公司在零售业赚的钱最多，
数字清楚地说明了这一点，过去五年该公司创 TrueMoney 数据库 造了 35,852 个就业岗位。Techcrunch 的 John Biggs证明了这一令人难以置信的数据，他强调，尽管面临经济危机和产品成本高昂，该公司并没有遭受任何挫折，相反，它继续在世界各地雇用员工和开设商店。世界。
近年来，苹果专卖店在意大利也如雨后春笋般涌现，成为颂扬品牌想象力的真正殿堂，其设计和建造旨在为顾客提供个性化的体验。地理定位广告力量的神经中枢，其中的设计和环境（由苹果公司品牌）赋予新的、强大的直接心理（和经济）“参与能力”。产权的转变很大程度上取决于人，门店员工实际上成为了品牌的第一批传播者。发生在员工（顾问）和客户（粉丝或潜在粉丝）之间的对话是苹果的第一个大秘密。
在商店工作的人是该品牌的第一批用户、专家和爱好者，他们都是根据他们的技术技能而精心挑选的，但最重要的是他们对产品和母公司的热情（狂热）。人与品牌之间几乎完全的文化共生，员工成为品牌本身的真正延伸，有利于口碑方面的直接成功，但最重要的是销售方面的成功。史蒂夫·乔布斯曾经说过，苹果公司不必参加行业贸易展来建立联系，对话已经在商店中以更有利可图和自然的水平“自下而上”进行。
创建这个品牌花费了数年时间，
使线上和线下仍然活跃的销售额倍增，为这 腰围从左到右： 个已成为数百万人的激情、宗教和生活方式的品牌赋予力量和价值。如今，对于“其他”技术设备公司来说，这是一条艰难的道路。或许，不同的品牌，无论是否是数字品牌，都能够通过研究苹果公司来重塑自己的成功之路，遵循产品与传播之间的新模式和联系，在不久的将来的商业和技术领域开启无限的可能性。
根据品牌风格标准化的物理辅助工具，单一品牌 EW 线索 多感官销售点（或与几个选定的品牌），其中体验将是仪式性的，而不是完全基于使用（试用），关系和激情之间的关系将成为一种仪式。变得越来越重要。未来的商店将利用技术为社会责任和客户服务，客户越来越成为品牌及其延伸、超专业卖家的用户和价值的共同创造者。
