下，跨境电商企业或将掀起一轮布局海外仓的热潮。 供应链出海是跨境电商扎根海外市场，强
化本土化运营的必要路径 ，想要获得足够的消费认同，必须立足当地，打通研产销环节，才能快速把握市场环境变化，并及时响应消费需求。许多跨境电商上布局。 以赛 新西兰电报用户库 维时代为例，针对服装跨境电商的模式，为了寻求和移动互联网时代的共振，赛维时代对供应链环节的深耕主要发力点在于数字化和标准化改造。同时，赛维时代还在欧洲、北美等地
建设了自己的海外仓通过优
质的供应商生态以及遍布全球的仓储物流体系，进一步提升自己的订单处理能力。 傲基科技自遭遇亚马逊“封号潮”之后，也创建了“.com”官方独立站作为销售渠道,同 小红书的几个头部主播 基础，如开发专有物流解决方案管理系统，保证物流管理的高效、可靠。据弗若斯特沙利文数据，2023年，傲基科技库存准确率达99.9%以上，处于行业领先水平。 巨星科技已初步建立和完善了全球化供应链管理体系，与数千家供应商建立了良好的合作关系，确保公司不局限于自身产能情况，可以快
速响应市场需求并完成各类
大额订单的及时交付。依托中美欧三地完善的仓储物流配送体系以及全球23处生产制造基地公司，巨星科技可以做到全球采购、分发。 同时，巨星科技自身完善的分布式制 加拿大电子邮件线索 造加工体系，可以极大的降低综合采购成本，提升公司产品终端市场竞争力，并且能够全面满足各类需求和应对各自复杂的外部环境。目前，巨星科技计划继续新增东南亚制造产能，目前正在加快推动落地。 小结 从2015年我国设立了首个跨境电商综合试验区到现在，不到十年的时间里，全国相继设立了165个跨境电
商综合试验区024年以
来，从中央到地方，各级政府加速出台促进跨境电商发展的利好政策。越来越多的传统外贸企业“乘风出海”，转型涉足跨境电商，并积极主动入驻平台、加强产品研
发、开拓国际市场。 随着入局者增多，跨境电商行业的竞争也越发激烈。有跨境电商从业者表示，“今年以来，跨境电商的早期红利在逐渐消失”，“运营难度增大，
