致力于帮助座席，制定一个你们双方都承诺的行动计划，比如角色扮演，进行更多的跟踪和实时指导，与同事配对，增加一些签到，甚至在旅途中发现小小的胜利来庆祝。教练如何成为伙伴关系？领导者可以提前分享议程并向他们征求话题。如果进行辅导，请提前分享电话并让他们进行自我评估。将每次会议视为一次合作，首先从他们的自我评估开始。
将达成一致的领域作为
优先事项，并探索尚未达成一致的 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 领域。这可能是领导者认为座席比他们的自我评估要好得多的领域，这是一个很好的讨论。领导者应该对变革持开放态度；否则，就没有必要进行自我评估：双方都是不同方面的专家，领导人当然也不是绝对正确的。辅导和培训如何协同工作？教练可以识别团队之间的趋势，这有助于开展复习或高级技能培训。
培训可以首先指导教
练，这样他们就能够支持和 BJ 列表 强化学习。教练可以更加专注于训练中的事情，通过现场指导来弥补差距，并帮助保留和掌握。教练可以将结果分享给培训，以帮助培训确定持续改进的机会。这些只是教练和培训可以改进的一些方法，这些方法将：赋予代理人和教练权力。消除美好体验与教授和指导内容之间的摩擦。
让代理商感受到更多的
支持。提高每个人的技能。最后，对 我们的教师数据库的优势 列表 代理商、教练和培训师来说更有意义、更令人满意，从而为客户带来巨大的进步。如果您执行了部分或全部这些操作并分享结果（是的，吹牛！），请与我联系并提出您的意见。或者分享可以改进培训和指导的其他方法。是一位荣获人类体验()大奖的高管、顾问、主旨演讲人和执行教练、客户服务体验副总裁以及,.总裁。
他的成功和打破现状的方法
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