人才不只是简历上的人才。领导者也不只是拥有在商学院或软件开发课程中学到的所谓硬技能。
玛丽莎·罗南亲眼目睹了这一点。她放弃了学术生涯，转而投身企业界，目前在爱尔兰都柏林的微软公司工作。在这家跨国科技公司，她负责云业务运营的全球领导力发展。罗南并不是一名技术专家，但这没关系。她在微软开发程序，帮助人们成为有效的领导者。它基于对人类行为、动机和文化的深刻理解。人文学科是她工作的核心。
罗南是 11 名专业人士之一
其中一些来自大型科技公司，他们在过去九个月里在弗吉尼亚理工学院技术领导力研究所学习历史、宗教、哲学、创意写作等，所有这些都是为了提高他们的领导潜力和目标。该项目提供文科课程，由弗吉尼亚理工学院的教职员工和其他人文专家、企业家和福音传道者授课。
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毕业的研究员将获得弗吉尼亚理工大学的高管领导力证书。该项目以线下和线上两种形式举办，被认为是美国首批以文科和人文学科为基础的高管领导力证书之一。今年春天，包括波音、亚马逊和许多其他公司的高管在内的专业人士作为该学院的首届毕业生毕业。这批毕业生中有三名都是波音公司的员工，也是霍基学院的校友。
弗吉尼亚理工大学实践教授、
该学院创始人里希·贾伊特利 (Rishi Jaitly) 表示，自 9 月份该学院成立以来，他已经收到了来自世界各地人们的询问，询问该学院的理念和主题。 “人文学科值得大力宣传，”企业家贾特利说，他曾在谷歌和推特担任高管，目前是美国人工智能研究机构 OpenAI 的高级顾问。“人们对我们开始的这项使命抱有极大的兴趣。对我来说，这表明我们并不是唯一相信在这个人工智能崛起的时代，人文学科所蕴含的技能和情感将成为一种超级大国的人。”
贾伊特利本人曾在普林斯顿大
学学习历史，并担任该校校董。目前，他是国家人文中心副主席和弗吉尼亚人文学院董事会董事。 从现在到 7 月，该学院正在接受 2024-25 届的申请。新一年的课程将采用相同的形式。对于 2025 届的学生，Jaitly 希望扩大课程范围，吸纳弗吉尼亚理工大学其他学科领域的教师，并且正在探索将该学院课程的某些方面提供给各个年龄段的小众受众的方法。 他说道：“新的一年，我很高兴能够继续更公开、更严谨地分享我们实时学习到的关于人文学科在塑造更高层次领导力方面所发挥的作用的知识。”几位研究所的参与者谈到了这次经历如何改变了他们的关注点或强化了他们对人文学科与自身作为技术和其他领域领导者所取得的成功之间的联系的看法。作家兼企业家 Amrita Tripathi 在技术领导力研究所参与者聚会上。照片由弗吉尼亚理工大学的 Lee Friesland 拍摄。
同理心是成功的核心
该学院的毕业生之一、企业家兼作家 Amrita Tripathi 在她的职 网站设计影响 SEO 的 6 种方式：提升您的在线知名度 业生涯中将同理心和倡导提升到了新的水平。此前，Tripathi 是一名记者，也是 Twitter 印度内容合作主管。
过去几年居住在印度新德里的
Tripathi 创办了两家以人类情感和体 cw 线索 为中心的公司。一家是Health Collective，展示心理健康、悲伤和焦虑的故事，并探讨这些话题在许多文化中被视为禁忌的想法。她还经营着一个名为Tap In Tribe 的女性会员网络，提供指导和专业培训。她说，通过工作，她注意到“对阿尔法领导者的崇拜”正在发生转变。 “人们肯定认为，在领导层，你需要更加注重以人为本的技能，”特里帕蒂说。“你需要更善于同理心。你需要更好地与你的团队、与多个利益相关者产生共鸣。你需要有好奇心，我认为求知欲正是人文学科的核心。”
对于 Tripathi 来说
过去一年的宗教、文化、历史等课程让她开阔了眼界，懂得了如何成为一个更好的领导者，激励他们取得成功。“有有趣的研究表明，增加同理心的最好方法是阅读小说和阅读来自其他文化的故事，”特里帕蒂说，她作为一名作家的作品在印度非常知名，她还被邀请在二月份的斋浦尔文学节上发表演讲。 “有人在思考道德和人文的重要性，并确保当今和未来的科技领袖以此为基础，这真是令人震惊，”她说。“我很高兴能参与其中。” 从左至右）技术领导力研究所的两名参与者 Marisa Ronan 和 Amrita Tripathi 在迈阿密参加该项目的聚会。照片由弗吉尼亚理工大学的 Luke Hayes 拍摄。
这是关于故事的
罗南在一家科技巨头公司工作。但她工作的核心是讲故事。
当她成为微软的经理时，她说她不禁觉得自己得了冒名顶替综合症。罗南曾在爱尔兰三一学院担任人文学者和研究员。她从事技术工作是为了什么？
但当她承担起帮助人们探索数据中心职业道路的职责时
她意识到自己的背景对她的成功至关重要。她与爱尔兰和美国的学校合作，与女学生讨论她们取得成功所需的技能以及这些技能可以帮助她们获得微软各种职位。全球至少有九家顶尖软件公司总部位于爱尔兰，而都柏林是其中心之一。
“从文化角度来说，我们非常重视教育，这对希望在这里落户并拥有人才的科技公司来说是一个利好消息，但这不仅仅发生在 STEM 领域，”罗南说道。“越来越多的人认为以人为本的技能非常有价值。”
罗南表示，她正在利用自己在研究所学到的知识，努力将这些以人为本的技能融入新财年的领导力规划中。3 月，她在三一学院的一场活动中发表了讲话，研究人员讨论了人文技能如何推动他们的工作。
“伟大的领导力很大程度上依赖于这种获得人们信任和认同的能力。如果我们从全球角度来看，我们确实正在转向更加重视这些技能，”她说。“当你拥有深思熟虑的思考能力时，它们对组织的卓越性有很大的影响。”
隐藏技能
多年来，布莱恩·加里从未谈及他作为演员的兼职。由于他正在人力资源领域发展自己的事业，他担心如果他告诉人们他下班后要去试镜，人们会感到困惑。但随着职业生涯的发展，他不再将对戏剧的热爱视为绊脚石。相反，他认为这推动了他在人力资源领域的成功，尤其是他目前担任弗吉尼亚理工大学人力资源副总裁一职。 “无论你的人生背景如何，它实际上都会影响你，并成为你的一部分，”加里说。“它实际上会让你变得更好。这是一种力量。它不是副产品。”
他的参与以及从该学院的毕业证实了这一理念。
加里说，在学院课程中，他发现最有用的是研究历史上的领导者，从古代中国到公元前，如何领导人民。加里说，他可以将同样的问题和价值观与当今领导者的问题和价值观联系起来。整个过程非常精彩，”他说。“他们谈论了领导力、真诚、远见、公平、沟通等各个方面——所有这些内容我们至今仍在教授和学习。”从更广泛的角度来看，他希望自己在人力资源领域的工作能够支持所有人体验工作生活、健康和福利的方式。该研究所帮助他得出了这些相似之处，并为他提供了未来的想法。加里还表示，他更愿意将软技能视为专业技能。软技能这个术语意味着它们并不那么重要。 “这就是提高倾听技巧和写作技巧的理念——它能帮助你以不同的方式思考，帮助你更好地沟通，”他说。“我在剧院的工作帮助我更好地解决冲突、了解观众、组建团队和表达共同目标。”
