们在我们的研究中得

组织也一样。但说到我们所做的事情,尽管当时理发师似乎并不多,我们也接受了这个事实,但我们需要聘请理发师,因为我们知道他们是市场驱动力,是他们出去买更多东西。 他们寻找下一个耀眼的东西,寻找下一个创新的东西。所以,他们是那些想要出去尝试这些东西的人。然后市场上的美发师和造型师往往会效仿。所以,即使他们不多,我们也需要他到足够的结果,这样我们才能理解这一点。 我们继续寻找他们,这就是我们来到柏林理发博览会的原因,我们试图更有针对性地瞄准他们。 但在谈论这个问题之前,我应该先提一下我们之前在 Top Hair 发现的一个问题。

那就是当我们试图与人们签

约时,他们身上没有执照。这在 DACH 地区很明显,他们没有拿到塑料卡或类似的东西。他们拿到证书后就贴在沙龙的墙上。实际上没有办法给他们颁发执照。 所以,当我们去柏林理发博览会时,我们知道我们无法通过这种方式真正验证他们。但我们仍然提出了这个问题,因为实际上观察他们如何回答问题是我们验证他们的方法之一。 但在柏林 Barbo 博览会上,他们非常坦率地告诉我他们没有执照。他们几乎没有人有执照,但他们在该地区工作得很好。 最后,我不得不 WhatsApp 号码数据 违背客户的建议,让这些人签约,尽管他们说他们没有验证和病毒许可证,因为我可以通过其他方法看出他们是该行业的专业人士。我违背了这些指示,希望稍后当我向客户解释时,他们会理解,因为我正处于关键时刻,我在博览会上,我必须现在就这么做。

在这些博览会和交易会

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上,我遇到过无数次这样的情况,我不得不即兴发挥,希望他们能理解。幸运的是,他们总是对我做出的决定感到非常满意。 Nikki Baines: 我认为,像过去三年一样,在管理这个项目的过程中,你必须代表客户做出这样的行政决策。但你是代表客户行事,确保他们从这项研究中获得最大利益。所以,你心里只想着他们的最大利益,不是吗? 但如果我可以让您 国立台湾科技大学华硕奖学金计划奖学金 回顾当时缺乏许可证的问题,这对研究意味着什么? 斯宾塞·伍德: 是的,所以我们逐渐明白,德国各地都有理发店。德国人口众多,5000 名理发师不太合理。有几次这种信念越来越强烈,但很难向顾客解释这一点。 很难告诉他们,他们的战略是错误的,因为他们长期以来一直以不同的市场为基础。

你可以想象从他们的角

度来看,这很难接受。 因此,我们采取了一些措施来加强我们对社区的实际代表性。我们进行了会员招募工作;我们招募了有影响力的人。今年我们取消了 Top Hair,因为我们知道从个人资料方面来说我们无法从中获得我们所需要的东西,但我们必 AQB 目录 须继续寻找方法让我们的客户真正相信正在发生的事情。 因此,我们所做的一件事,确实有助于扭转局面,那就是我们再次对我们的社区进行了分析,我从当时的大约 1,750 人中挑选了六个人参加为期三小时的在线小组讨论,我们讨论了市场。

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