您是否未能创建发展文化?

无论您是在数字营销公司工作还是在完全不同的行业工作,在您的公司中营造一种发展文化都会带来令人难以置信的长期利益。 这里有团队氛围,每个人都朝着共同的目标前进。 这里有追随公司品牌和目标的热情和忠诚。 但还有一个更强大的原因……

发展文化推动整个公司永无止境的增长。
对改进的追求是永恒的。 它总是在发展。 其核心是“我们可以比昨天更好”。 潜力没有上限。 这转化为底线的方式是显而易见的。

组织在尝试创建这种环境时哪里出了问题?

以下是您的组织未能创建这种文化的 3 个迹象
#1 没有围绕指导的结构
管理流程需要围绕指导的结构。 这意味着一对一的私人辅导。 日历上的会议,经理与员工会面,帮助指导他们更好地完成工作。 我再说一遍,这意味着“预定”。

没有管理结构的组织会“即时”进行指导。这就要求他们每天与团队成员并肩作战。不幸的是,这并不现实。

一对一的正式培训应该成为员工发展中不可或缺的一部分。通过安排这些会议,你的团队将了解到,他们并不是独自一人去摸索工作。他们会相信你会帮助他们进行职业发展。

没有明确的发展路径

管理最好的组织已经花费了数年时间来定义明确的职业发展路径。在这方面做得最好的一个组织就是军队。

无论你在军队中担任什么角色,都有一条公开的、循序渐进的晋升路线可供遵循。晋升的要求是基于学习和绩效的。

有多少公司遵循同样的逻辑?

想象一下作为一名新员工在你的组织中开始工作。你已经为成为团队的一员而感到兴奋。你可能会为自己设定一个目标,以便将来成为更重要的一员。你如何实现这个目标?你如何证明自己?沿途的里程碑是什么?你怎么知道你离目标越来越近了?

您可能不知道如何将这些知识整合到您的员工中,但您需要从某个地方开始。

千篇一律的公司培训

不幸的是,所有公司培训通常都成为“勾选框”活动。您想让员工得到发展吗?为什么不在一到两天的培训活动中完成这一切呢?

不,我很遗憾地说,举办这些活动来“发展”你的团队更像是一种员工培训的权宜之计。公司活动的真正好处是团队建设、认可和战略协调。

和个人卫生一样,员工发展也是需要每天进行的事情。这又回到了你的管理流程。它与提高现有员工的技能有多大关系?

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除了建立正确的管理流程之外,你如何开始创造这种文化?

以下是开始建 制定你的2021年内容营销计划 立发展文化的 3 种方法
#1 从你开始!
你的员工首先会看你。你是公司成功人士的典范。

以下是一些需要反思的问题:

你看起来像是那个试图提高自己的人吗?
你如何将学习和发展融入到你 手机号码列表 的日常生活中?
你如何征求反馈意见以改善你的沟通和表现?
在你生活的不同领域,你是否制定了书面目标?
你可能对其中一些问题有答案。最大的问题是你对自己的发展有多透明?

一切从你开始。以身作则也会激励那些人成为更好的自己。

#2确保有正确的衡量标准
公司总是有一个记分牌。

你可以尽可能详细地记录。跟踪成功、失败和客户流失的次数。交易速度。潜在客户管理等等。

当你有了数据,就更容易决定需要在哪些方面改进。你只需要让数据可见。

其他部门并不总是有记分牌。

这对每种类型的组织来说都是一个巨大的机会。这是你为团队创造目标并推动员工参与的地方。找到一种方法来跟踪衡量成功的标准。让数据可见且透明。为你的部门分配目标,以改进各种衡量标准。鼓励团队成员寻找创造性的方法来改善结果。认可创新和贡献。

当你让每个团队的数据透明时,他们会更加关注结果。这种一致性鼓励发展和持续改进。

让继续发展技能变得简单

有几种不同的方法可以发展你的技能。

与经理进行一对一的交流。
部门培训以提高指标。
你自己的技能发展选择。
前两项应该成为您日常工作计划的一部分。最后一项则由您自己决定。有哪些技能开发方法?

典型的方法是阅读书籍、博客、播客、YouTube 视频和在线学习课程。但是,通过这种方式学习新技能并不容易。您仍然需要解释您正在阅读或观看的内容,并将其转化为您的工作。

这就是创建学习文化的机会所在。与其让您的员工搜索“如何提高他们的工作水平”,为什么不为他们创造这些学习机会呢?毕竟,您可以让他们轻松消化并根据信息采取行动。当学习计划专注于如何在他们的确切工作中提高……在您的确切行业……在您的确切公司时,这很容易!

创建一个内部公司播客,专门按部门分享最佳实践。创建一个内部博客或聊天板,介绍影响特定工作绩效的技能。让您的营销团队在“操作方法视频课程”中按部门记录表现最佳的人。

这可能需要很长时间才能建立。为什么不现在就开始呢?

发挥创造力。让每个人都能轻松地以适合自己学习需求的方式继续积累知识。

继续创建发展文化发展

文化从高层开始。如果团队的高层领导不认同公司文化,你就没有机会。

发展文化有强大的管理流程。这包括定期承诺提高每一位员工的水平。

发展文化是全方位透明的。数据表明需要改进什么和在哪里。团队决定如何改进。

最后,发展文化让团队能够在下班后轻松提升技能。

创建发展文化具有挑战性、不断变化且需要大量工作。一旦你能接受这一部分,其好处将是无法估量的。

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