切勿为了追逐潮流而牺牲品牌

切勿为了追逐潮流而牺牲品牌
营销经常被描述为“快节奏”,并且每年都会出现新的工具和平台,这一点很难反驳。

但当你停下来仔细观察每一个闪亮的新事物时,事情真的有那么不同吗?我们所做的事情真的发生了那么大的变化吗?

说实话,如果你做得对的话案应该是“不

当我们进入 2023 年时,我们自然会问,您的战略中哪些需要改变,哪些应该保持不变:您应该采用哪些做法?哪些新想法值得尝试,哪些应该被抛弃?

但是,当你这样做时,我恳请你记住一件事:永远不要为了追逐潮流而牺牲自己的品牌。

真正伟大的营销不是潮流,而是始终如一。它忠于你的品牌或企业的身 无论如何请继续,但最有趣的部分是使用手机号码数据开 目标电话号码或电话营销数据 始使用此业务开发。此手机号码数据是 100% 准确的,或者作为我们的日期在人工过程中生成。最后,您应该只寻求获得质量数据,即手机号码,它将有机会实现长期的有效性 份——它的价值观、原则、信息和标准。

是的,我们采用的媒介、实践和行为可能会发生巨大变化,但如果您想建立信任(您应该这样做)并长期维持您的受众,您的品牌就不应该发生改变。

品牌一致性

这就是人们忠诚的正规企业与客

户流失速度比关闭速度更快的企业之间的区别

目标电话号码或电话营销数据

当您的品牌考虑新的一年的新实践和新趋势时,请记住以下几点。

实践不能定义你的品牌
您的“品牌”就是您的外表、声音和感觉;您想要展现的价值观和想要灌输给受众的情感。这是您作为企业的身份。

对于更传统的营销人员来说,品牌通常与“四个P” ——价格、产品、地点和促销——紧密相关,但这些肯定不是唯一重要的因素。

如今,您的品牌最终是您想要给潜在买家留下的印象,是您希望他们在想到您或遇到您的社交媒体帖子、网页或视频时感受到的印象。

您的品牌可能包含包容性和透明度、教育性和信任等价值观。

但请注意,品牌不是行动。它们不是具体的任务或行为。而这正是许多营销人员被绊倒的地方。

您的品牌不是您的行为或做法。

随着时间的推移做法看起来会有所不

同但品牌很少改变。

品牌与实践

你可以也应该尝试新事物。尝试各种做法和平台,向潜在买家展示你的品牌,但不要追逐潮流而放弃你的核心品牌。

可口可乐就是现实世界中品牌适应不同平台和实践的一个很好的例子。

这家饮料巨头几十年来在营销中强调的主题之一就是团结。

这在 1971 年的“山顶”广告中

有所体现,来自不同背景的人们齐声歌唱:

50 多年后的今天,他们的网站上有一群人一边喝可乐一边拥抱欢呼的照片:

品牌一致性-可口可乐示例

甚至他们的 Instagram 帐户也包含丰富多彩的行动号召:

尽管每种方法可能吸引不同的受众

并利用不同的趋势和媒介,但它们仍然“符合品牌”。

所有材料都传达着团结的讯息,任何人都可以看到它们并认出他们熟悉和喜爱的可口可乐品牌。

该品牌并没有因为尝试一种新媒介而被抛弃。

作为一家企业,随着时代和实践的发展,坚持自己的品牌至关重要,就像可口可乐一样。抛弃品牌去追逐一时潮流可能会让你的受众感到困惑甚至疏远,而这些只是其中的一些危险。

为什么你需要优先考虑品牌一致性而不是流行趋势
与您的视觉品牌(颜色、字体等)一样,您的品牌价值和信息应该在您所做的一切事情中保持一致。

但究竟为什么呢?

根据 Lucidpress 的说法,品牌的

一致展示可以增加 33% 的收入。它可以帮助买家和观众识别和记住你。一致的品牌:

吸引合适的客户
保持客户忠诚度
保持统一的体验
设定期望
建立信任
吸引合适的客户
品牌一致性有助于确保您吸引合适的人才到您的企业。

当你清楚自己想要传达什

么并且不偏离目标时,你就最大程度地降低了向受众发送混 号召性用语:它们的用途、如何创建 乱信息的风险,这种信息不仅会让人感到困惑,还会吸引错误的受众并吓跑正确的受众。

保持客户忠诚度
一旦你吸引了合适的受众,坚持自己的立场就能留住他们,这样你就能围绕 ht 列表 原则和价值观与理想的客户建立牢固的关系。

77% 的消费者会购买与他们有相同价值观的品牌的产品。巴塔哥尼亚风扇就是一个例子。

尽管价格不菲,他们仍然留下来,因为他们相信巴塔哥尼亚能够提供高品质的产品,并坚持其保护荒野和热爱荒野的人们的核心价值观。

(自 1973 年推出以来,他们一直保持着这一传统。

增加深度
对于其他人来说,您可能需要加倍某些职位以满足更苛刻的需求。

换句话说,你不是在增加新职位,而是在增加员工数量。一名摄像师变成了两人摄像团队。

公司成长,团队成长

请记住,您现在的团队可能不是几年后您需要的团队。

短期外包,未来招聘
如果您现在需要一些您的团队无法处理的事情,请向外部专家寻求帮助。但您应该始终关注团队的成长,以便能够在内部处理越来越多的营销任务。

请记住,您是营销专家。

建立团队来帮助您与世界分享专业知识。

如果您想了解如何建立长期发展所需的团队,请参加我们的免费每月咨询会议之一,我们将帮助企业领导者解决他们最紧迫的问题。

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