你是一辆一级方程式赛车的车队负责人。你一直没有赢得比赛，你意识到这可能会限制你的职业生涯。你可以做很多事情来提高那辆车的性能，而且钱不是问题。你从哪里开始呢？ 更轻的轮子？ 重新设计转向系统？ 解雇司机？ 更好的增压器？ 不同的传动装置？ 如果你发现引擎性能不佳，该怎么办？这肯定会改变你的关注点。你会去哪里寻找： 电气问题？ 发动机压缩？ 燃油喷射？ 发动机正时？ 如果您发现您给发动机加的燃料质量很差，真的很糟糕，您会怎么做？您是否会继续进行上
面列出的其他更改，
希望能够找到让这台发动机性能足够好以再次赢得比赛的方法？ 探索 Extensiv 针对 3PL 的独特解决方案 您可能认为这种疑问很荒谬。总而言之，许多仓库
管只是接收任何物品，不管它们如何交给他们，同时寻找其他地方来弥补进入仓库的产品造成的低效率和不准确性。这相当于将不干净的燃料放入仓库，然后想知 巴西电话号码库 道为什么运营不顺利。 解雇司机（收货员、库存经理）！这样就能解决问
题，对吧？错！这不是
人的问题；这是流程问题。你可能认为我有一种黑色幽默感，但我之所以提起它，是因为在我的职业生涯中，它曾不止一次被提出作为补救措施。 如果您没有制定产品进货标准，那么这就像往仓库发动机里加了脏燃料。我们这里讨论的标准 包括以下内容： 产品标签指南 纸箱标签指南 货盘运输指南 ASN 和 PO 指南 装箱单指南 包装指南 以标准化方式标记的产品可确保您的团队能够更快、更准确地将其运送过仓库。 为什么我们没有清洁燃料 先别停下来！虽然一级方程式赛车和清洁燃料的类比可
能会让你望而却步
或者让你说“事情没那么简单——我们的情况很特殊”，但我鼓励你和我一起读完这篇文章。分享的内容可能会对你的运营产生重大影响，并且可以帮助 房地产登陆页面以及您需要了解的一切 你更高效、更轻松地扩展业务。 组织没有良好的接收产品指南的原因有多种，其中包括： 缺乏产品开发和供应链整合经验 缺乏对制造商期望的了解 害怕被制造商拒绝（对品牌的犹豫） 担心被品牌拒绝，不被视为好的合作伙伴（对 3PL 的犹豫
缺乏有关如何记
录产品接收指南的知识 缺乏 博茨瓦纳 电话号码 记录准则的纪律（记录流程是一项工作） 制定指导方针后缺乏后续管理和执行 相信如果我们没有标准，那么对各方来说 都会更简单 不了解产品不符合特定接收准则时对运营的影响 如果您认为上述一个或多个想法是您没有收到产品指南的原因，那么请继续听我说，因为所有这些原因都有反驳。
