重点在于，这样的销售应该如何复制并批量性产生，从增长的角度来看，这是一个大课题需要单独聊，从组织设计的角度来看。
有如下可做的事情
销售需要精算，所以销售运营团队中一定要有一个在BI以及数据 BC 数据菲律宾 分析建模上优秀的人，能够用更准确、客观以及精准的数据描述一个有效销售需要达到的业绩； 销售需要控制营销成本，在很多时候，营销成本的滥用已经成为了众所周知的秘密，不管做任何管控行为，都因为无法针对实际客户情况进行评估而会产生成本滥用，更有效的方案，原则上应该是从销售收入中扣除，达到某个水平线之后，再由公司承担成本，以确保销售能够真正的有效利用资源。
销售成本的计算是个难题，原则上销售运营需要持续的输出一个未达标销售名单及其变动情况，我们无法通过销售成本的测算来确认可招聘销售人员的最大数量，但是我们可以明确哪些销售应该被快速而准确的汰换； 作者：运营的不惑屋，公众号：运营 等领域,它也可能在 的不惑屋 本文由 运营的不惑屋 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自，基于协议 该文观点仅代表作者本人。
人人都是产品
经理平台仅提供信息存储空间服务编辑导语：品牌是建立用户与商品联系的媒介，打造一个品牌并不是一件简单的事情。那么，什么是个人品牌，该如何打造个人品牌？作者一文讲解清楚，从是什么到为什么，再到如何实操，我们一起来看看吧。 这篇文章，一次性回答清楚，如何打造个人品牌。 我会带你登上“个人品牌”的山顶，看看个人品牌到底是什么，并且帮你从多个视角，重新认识“个人品牌的本质”，让你在“践行个人品牌的道路上”少走弯路。
文章中
你啥是真正的个人品牌，做个人品牌有什 bw 列表 么用，并且我会给到你完整的落地框架。这个框架就是我给客户做咨询的工具，一般收费从几千到几十万不等，反正，我都写在了这里，能否学懂它，就看你的能力和缘分了。 一、厘清定义，方能制定行动地图 在我看来，做个人品牌，只有两个效果：要么买我东西，要么传我美名。当然，我们更想追求“既买我东西，又传我美名”。
