在数字革命中，随着人们消费习惯的巨大变化，任何企业都无法在没有在线业务的情况下开展业务。即使是 100% 专注于本地的小型企业经理也知道通过移动设备接触本地客户的重要性。
随着 2020 年的健康危机，许多当地企业家发现了在线销售和每天 24 小时营业的店面的潜力，这样您就可以接触到更多的客户。小型企业的数字化转型现在比以往任何时候都更加重要。然而，当谈到采取这一步时，第一个大问题出现了：我是否应该投入并决定创建一个在线商店，或者我是否决定将我的产品带到已经推出的市场？
为了阐明这个非常常见的疑问，
我们将放大镜观察这两个概念：本地市场和在线商店（电子商务），并了解它们的优点和缺点。
您肯定之前已经读过这个术语。如果您在线购买，那么您已经在 eBay 或 Aliexpress（数以千计的卖家共存）等大型市场或 Amazon 或 Fnac（品牌本身与外部卖家共存）等混合市场中购买过商品。
然而，您可能从未从本地市场购买过商品，尽管互联网上有数千个市场在运营。这些平台将众多当地企业的产品聚集在一起，试图充当“网上超市”。在许多情况下，这些市场都是由市政或地区举措产生的，分配公共资金来支持小型企业（尽管情况并非总是如此），作为帮助当地结构实现向互联网飞跃的快速解决方案。
它不需要大量的初始投资，一般
只需支付月费或每次销售的佣金。如果我们没有产生销售，我们通常可以很容易地脱离。
它可以帮助我们扩大产品的在线曝光度。
我们不必担心为平台做出营销决策。
市场可以鼓励交叉销售：我们的产品可以补充其他卖家的产品，反之亦然。
缺点
在许多情况下，他们会采取全球性的方法来满足当地的需求。他们试图以千分之一的预算与全球速卖通等大型市场进行竞争。
它们通常以公共预算为条件；当当地市场无法腾飞时，它很容易被放弃。
作为卖家，我们与市场的数字营销策略（有效或无效）及其条件可能发生的变化息息相关。
如果本地市场在互联网上没有知名度并且无法获得 目标电话号码或电话营销数据 经常性流量，有时获得成功并产生一些销售的唯一方法是通过 SEM 投资。
打造品牌难；买家会将您的产品视
为他们自己的产品。
电子商务，顾名思义，就是一个在线商店。它是我们业务的 不要添加太多 独家展示场所，是我们唯一销售的地方，也是我们负责不断建设和维护的地方。
它需要初始投资、坚定的承诺和内部资源来更新我们的库存和目录、价格、折扣和促销等。它的巨大优势（或者如果我们做错了的话则是缺点）是，作为企业家，你是做出决策并指导项目的人。当您设法吸引受众时，在您的在线商店中，您的品牌和产品就是主角，您无需与任何人竞争。
您可以完全自由地发展您的品牌
并按照您想要的方式展示您的产品。
只有您限制了您的业务的潜在可见性。您想只在 aob 目录 您所在地销售产品吗？
您可以完全根据您和客户的需求调整您的在线商店并进行更改，直到找到适合您的产品。
应用营销策略时，您不会手脚被束缚。您可以决定何时、如何以及与谁一起工作。
