一是因为本地生活市场规模还在不断扩大，二是美团和抖音的差异化竞争较为明显。也就是说，分析师认为这个市场足够大、大到可以容纳两个的巨头同时生存发展。 首先，根据前瞻产业研究院数据， 年中国仅互联网本地生活服务行业线上市场规模就达到 7.亿元， 年中国互联网本地生活服务行业市场规模有望达到亿。这就意味着，抖音和美团同时可以在市场的扩张中得到好处。
其次国信证券分析认为
美团商家底盘为中小型商家，与抖音有 企业主领导 正面竞争、也有错位竞争。美团从商户构成来看，中尾部商户占比-，GT占比左右——这就与适合抖音玩法的商家，有了基本盘上的差异。 更深一层来看，美团商家在平台上的排名主要取决于用户口碑，体现了商家自身能力；即使是通过推广通和商户通进行运营，优质商家的成本也会更低美团的广告单价由商户出价和质量度共同决定。 因此，很多本地生活服务商家注重在美团打造口碑，以达到长期运营的效果。 抖音“心比天高”：年再造一个美团到店酒旅？ 国信证券通过草根调研发现，即使一些不缺线下流量的品牌店，也会在美团进行投放、并注重团购券的售卖，以维持榜单排名。
因此分析师认为抖音和美
团两个平台目前无法互相替代：美团是基本盘、抖音是增 系并创造更多机会 用户 量获客及品宣渠道。 当然，两家公司因为不同的打法，可以同时去吃本地生活市场渗透率提升的红利，但未来的竞争格局依然存有很多变数。 一是抖音未来也要发展货架电商，实现全域电商的目标。以 年抖音双十一为例，开卖 小时，抖音商城曝光量相比大促同期增长.；商品搜索量相比大促同期增长 .。 抖音“心比天高”：年再造一个美团到店酒旅？ 年月抖音电商生态大会上也提到
包括电商与搜索在内的新
场域，销售额未来占比将达 以上。随着 BZB 目录 抖音搜索货架电商生态培养，在比价行为下，抖音同城页、搜索页有望为抖音本地生活带来更多稳定的新流量。 也就是说，抖音未来会“越来越像美团”，如果两家公司的打法不再存有明确的差异化，那么摩擦就必将迅速升温。 二是目前抖音拓展本地生活服务市场，还非常依赖第三方的服务商群体，去弥补商业拓展等方面的短板——这就与美团自己的地推铁军模式不同。
