因此，当我们确信所提议的车辆保证在最短的时间内以最少的努力达到期望的结果时，就会给出最大值。示例：“利用我们的需求生成方法，在 90 天内将您的营销活动产生的利润翻倍，而无需增加预算。我们已经为数十家像您这样的企业做到了这一点。”“通过我的计划，您的能量水平将增加一倍，而无需花费更多时间训练或购买补充剂。
根据我们的方法
我们只需要与您一起工作 3 小时即可创建一个内容系统，该系统将在不到 2 个月的执行时间内产生双倍的潜在客户数量”关键是要完善每个元素的精度，并更深入地了解客户的价值。有些珍惜时间。别人投资。其他的简单。其他人则看重情感结果。您的价值主张非常有用，尤其是当您的潜在客户知道他们想要什么以及如何获得它时。
关键是你能回答这个问题：
你比其他人更好吗？你要来取代什么？例如，CRM 即将 电话号码资源 取代 Excel。所以这就是过程步骤#1：确定理想客户的梦想结果。步骤#2：确定解决方案中的哪个组件对实现结果具有最高的信心。步骤#3：定义一个与客户做出购买决定和取得结果之间的时间相关的元素。步骤#4：找出您的选择为何比其他选择需要更少的努力。
你可以说
而不是说“我是私人教练”，“借助 科学家发现视觉想象力缺乏与长期记忆之间的联系 我的 X3 方法，我可以帮助您在不到 3 个月的时间内达到理想体重，无需节食，每天只需 1 小时的训练，该方法已经过 2,000 多名像您一样的客户的验证。”
有这些要素梦想结果：理想体重- 确定性：经过 2000 名像您一样的人验证的独特方法- 时间： 3个月- 努力程度：每天1小时现在轮到您分析您的产品、服务并构建它以生成您的价值方程。
这句话总结了您的主
要优势以及它如何让您为客户提 捷克数字数据 供特定的价值。这就是价值方程式发挥作用的地方。总而言之，价值方程回答了以下问题：哪些组件为消费者或客户创造价值？我们如何利用它们以最清晰、最有力的方式传达我们提供的产品？我最初看到 Alex Hormozi 是这样解释这个概念的。这里我给你开发一下。
