接和关系增值，连接深度意味着更多的商业机会（这是瑞幸得以翻身的根本原因）。 也因次，营销的关注点已经发生了很大的变化：从功能到益处，再到体验，直到现在的群落认同。 换言之，营销已经从强调它有什么，转变到它是做什么的，再到你会感受到什么，最后到你是谁。 跟随变化，以新观念定义你自己；用兴趣定义社群，依态度定义部落，基于共识定义生活方式；寻找与品牌有适配度的兴趣圈层展开对话，才是更适合咖啡赛道，更高效率，更快匹配的方法。
此时品类是什么重要吗
从定义当下，到定义期望 在新的逻辑里，我们是谁 香港数据 远没有他们是谁重要，建立更紧密连接的秘诀还要定义用户。 然而，仅仅知道他们是谁依旧是低维度；真正有价值的定义用户，是要定义他们期望的理想状态，因为每次购买产品都会塑造他们的身份。 换言之，定义用户本身和现状没有意义，只有通过用户定义洞察到潜在需求——对个体生活任务的理解、尊重、放大和承接。
所以我们的重点应该是
为什么，而不是谁做什么。 在定义用户时，很多品 揭开 IC 宇宙艺术的面纱 透过哈勃镜头的洞察 牌通常只会描述其当下状态，并在营销推广中围绕这种状态展开。例如：针对户外人群场景开发的咖啡，露营，草地，钓鱼等。 就户外咖啡，用户不是真要喝那么一杯咖啡提神，而是喝咖啡以取得的生活进步：这可能是在是在露营中展示自己品位，或在草地上增加仪式感。
也可能是通过音乐来配合上音
乐带来的奖励感？或者说送给所有人的惊喜；还可能 TR 号码 是表明“我”有不羁的灵魂、“诗和远方”的情怀？ 在火山登录计划咖啡中可以一探究竟。 . 如何定义用户呢 方法很多，马丁 · 林斯特龙有方法论，克里斯坦森有需要完成的任务，-铃木敏文站在用户的立场思考。 在这里，品牌猿提供了一个极简方法：以做自己入圈，找到爱你的人。
以你的小找到未来的大
以你自己为基准，放大某一兴趣热爱，你的喜好作为选择用户的标准。根据你的圈子、兴趣、信仰等，找到独一无二并做到极致，从这个小成就大。 邀请参与式共建，成为这类用户兴趣的自留地，新生活态度的表达地，新消费精神的互动地。 找到新角色，从关系连接者转变为关系增值者——帮助用户成就更好的自己。该方法同样适用于对待员工和合作伙伴。 不是真理的真理——与其冒着最后没有人喜欢的风险去取悦所有人，不如只找那些可能和愿意成为真正朋友的人。
