她承诺会尽力为大家寻找新的机会。 原本近百人的团队(包括十几个产品经理几乎解散,我幸运地得到了领导的关照,并入新团队成为了一名普通员工。而许多曾与我并肩作战的同事,却不得不自行寻找出路。 新领导擅长于安抚人心,让人感觉有一番大事业可图。然而,分配的工作却是琐碎至极,比如为了平台新增一个字段,我得用尽口舌说服中台合作伙伴其需求的价值和优先级。这就像是在你最需要基本帮助时,还得先
说服别人你有资格获得帮助,且应该
优先考虑你。 一个月后,前一天还与我亲密无间的产品总监,以团队暂无合适岗位为由,开始将我推荐给公司内部的其他团队。 我意识到市场环境的严峻,但也感激这份“厚爱”,认真参加了两个内部团队(硬件和进校业务的面试。尽管我的能力符合要求(或者是对方的善意谎言,但因为缺乏相关 电话数据 产品经验,我最终没有获得这些岗位。 就在这时,年月来临,连续两年的七月裁员,仿佛是命运的讽刺,烈日下的寒光。 近十年的
教育行业生涯就此画上句号,同时也揭
开了新一轮裁员的序幕。 三、“大环境变了”:裁员 年月,我转行进入了SaaS行业,虽然它不是新兴产业,但却是充满活力的领域。行业复合增长率连续几年 公司可以在营销材料中使用本地号码 保持在%以上,市场规
模已达到千亿级别,而我所在的企业也刚刚 泰国电话号码 完成了过亿的融资。 然而,我未曾想到裁员会来得如此迅猛,再次发生在七月这个时点。 进入新行业、新企业、新业务和新团队,半年过去了,我经历了多次紧张的产品交付。原本十几二十人的小团队,一夜之间几乎减半,幸运的是,由于我入职以来的勤勉工作,我保住了自己的职位。 四