2020 年节日礼物指南趋势

今年的节日计划和商业格局截然不同,我们必须牢记 2020 年的事件将如何影响本季的消费者行为。从少数族裔企业礼品汇总到新一波的家居用品和健康产品采购,顶级门店的节日礼品指南将反映我们度过的一年。此外,2019 年,53% 的消费者从在线编辑礼品指南中获取了礼物创意 — — 我们预计,在网上购物的一年里,这个数字还会不断增加。

以下是我们的数字营销机构预测的 2020 年节日礼品指南趋势,以及为什么您在制定第四季度媒体关系计划时应该牢记这些趋势。

团结小企业

这个节日季,比以往任何时候都更重要的是把重点放在支持小企业上。由于新冠疫情的影响,今年小企业受到了沉重打击。在过去六个月中,43% 的小企业不得不暂时关闭。这个假日季,消费者不再购买大品牌的商品,而是在小众和本地化商店购物,媒体也在宣传这一机会——这是从公关角度利用品牌获得新流量来源的绝佳时机。 在

黑人和少数族裔企业购物

作为“黑人的命也是命”运动的一个分支,消费者希望通过假日购物来支持和支持黑人和少数族裔企业。因此,有充足的机会推出专门针对黑人企业的周到礼品指南。现在是关注这些公司、他们的创始人以及产品背后故事的绝佳时机。

行善回馈的品牌
今年,各大品牌一直在为社区做好事、回馈社会。这使得许多假日购物者支持那些有伟大事业的企业。人们更有可能支持回馈社区和支持更大利益的企业。

行业格局的转变

行业格局也发生了变化,导致人们在 2020 年假日季购买的礼物类型发生了变化。人们不再购买机票或旅行,而是在节日购物清单上购买更多家居用品、书籍和健康保健产品。隔离使大多数人将注意力集中在改善自己、家庭或亲人的生活上。

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黑色星期五和网络星期一综述

2020 年假日季的“黑色星期五”和“网络星期一”与往年相比将略有不同。许多商家已发布声明,表示今年感恩节将休息,而通常商家会继续营业。但今年,假 提前考虑假期:使用 pinterest 实现第四季度的转化和认知目标 日线上购物将非常受欢迎。预测表明,今年假日季,网上购物可能占到美国总销售额的 30%。这一预测凸显了在线零售商网站需要提前为增加的流量做好准备,并采用假日 A/B 测试等策略。

结束语

说了这么多,请确保您为即将到来的假日季做好准备。跟上各个品牌和行业的最新变化和趋势对于制定您自己的媒体关系计划至关重要。因此,请充分利用本指南并开始规划吧!

早在抹茶拿铁和加重毯子成为主流之前,Alexia Brue 就预见 手机号码列表 到了健康趋势的到来。在担任健康和旅游记者多年后,Alexia 发现需要有关健身、美容和健康生活方式新兴趋势的可行信息和资源。最后,她做出了大胆的举动,与他人共同创立了 Well + Good,这是一家值得信赖且引领潮流的健康媒体公司。她和她的合伙人 Melisse Gelula 从几乎一无所有开始,白手起家,建立了一家公司,帮助社区过上最健康、最快乐的生活,后来这家公司被收购。在这一集中,Alexia 向 Covet PR 创始人 Sara Brooks 敞开心扉,讲述了从零开始建立一家公司,让人们相信健康是他们生活中真正需要的东西,以及在自我怀疑时依靠直觉的重要性。

公司文化不仅仅是欢乐时光、破冰游戏和庆祝里程碑。团队精神就是文化。如果你还不知道这一点,那么当新冠疫情来袭、大多数团队完全远程办公时,你很可能很快就知道了!在 Power Digital,我们的工作场所文化一直比这要深刻得多,证据就在我们每一位远程团队成员的态度上,他们如何为彼此出现,并在远程工作中继续这样做。

起步:打破隔阂,建立信任

我们知道如何放松,一旦你参加过 Power 的活动,这一点就很明显,但对于一个超过 100 人的团队来说,这并不是自然而然的事情!团队成员在工作时能够做自己、放下隔阂是很重要的。老实说,我们最棒的事情之一是我们出色的领导团队以身作则。我们的人力资源和运营团队使用 15Five 等工具来随时了解每位员工每周的工作情况。

和其他人一样,我们在这里制定目标,但情况有所不同。我们制定的目标实际上会定期由经理进行检查。我们知道我们唯一的限制就是我们瞄准的目标,我们的经理会尽一切努力帮助我们实现这些目标。从第一天开始赋予员工权力,可以建立对团队的极大信任,由于这种信任,我们都知道我们可以利用个人的超能力共同成长,感觉远程团队和在实体办公室一样紧密相连。

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我们如何才能像一个真正的团队一样紧密相连?

我们不能在一起并不意味着文化突然消失了。作为一名远程团队成员,您可能会在日复一日地在家工作时感到孤独,这就是为什么保持联系现在比以往任何时候都更加重要。它可能很小,比如在您的 Slack 频道中创建一些有趣的“闲聊”或与不同部门的朋友交流,甚至参加大型全公司会议。在这些互动中,无论大小,全身心投入是关键。在 Power Digital,我们每天都会举行站立会议、周一例会和每周全公司会议,仅举几例。我们每月都会举行启动仪式,其中包括大量短剧、笑话、笑声和整个团队之间的透明度。最后,每周五我们都会举行目标会议来结束一周的工作。团队带来了热情,我们请人们说唱、唱歌,你能想到的都在发生。今年的虚拟活动有所不同,但如果你有意在一天和一周内进行互动和交流,你会比以往任何时候都感觉更紧密。

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让每个人都参与到公司文化中
团队合作让梦想成真,对吧?没错。日复一日地维护和发展公司文化需要团队共同努力。拥有文化委员会是远程团队文化在 Power Digital 蓬勃发展的关键。委员会由来自各个部门的团队成员组成,他们喜欢为整个公司举办活动,以帮助我们感受到联系,并记住要努力工作,同时也要享受乐趣。无论是虚拟欢乐时光、一起做饭还是善良竞赛,它们都为公司文化做出了贡献并激发员工敬业度。

随着我们从一家 30 人的公司发展到近 200 人的公司,看到我们的文化计划不断扩大尤其有趣。为了确保我们不会失去“根”,我们在每个部门都设立了文化冠军。除了履行常规职位的职责外,这些团队领导冠军还有关键绩效指标和目标,以确保他们的队友感到被包容、被激励和被鼓舞,每天都能起床工作。这些人是将分布式团队成员聚集在一起的核心纽带,即使在远程劳动力的情况下也能实现我们行业领先的保留率!

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