三只松鼠创始人章燎原曾无奈地表示，“我们发现有问题，但不知道问题在哪里。” 感觉无奈的，绝不止章燎原人。 营销为王，乘着网红经济东风收割智商税的时代过去了。新消费品牌，可以把流量当工具，但不该把流量当信仰。 渠道和流量变幻莫测，因流量而爆发的品牌，也正因流量而消亡。
新消费品牌的大本营小
红书因为过度商业化已经开始让用户感到 香港数据 厌烦，同时由于种草后无法形成闭环，小红书喂饱了别人，自身的商业化却十分迷茫。 今年月开始，小红书开始重点调整平台内容策略，增加短视频内容、弱化品牌和笔记的关联度，扶持小红书店铺、小红书直播，小红书将目光重新放回自己身上。 市场变化，资本永远更快的去寻找下站。
正如同那句话
没有人永远年轻，但永远有人年轻着。没有风 金融服务公司的社交网络 口永远长红，但永远有风口。 年以后，不少投资人已经明确表示不再看消费项目，而是加码了硬科技投资。元宇宙、、大模型，无论是真风口还是假风口，梦还是得做下去。 硬科技成为投资热点后，些原来投资、消费的美元基金，不甘人后，开始涌向硬科技。
但硬科技投资的高壁垒
再也带不来消费投资的“快节奏”。 投资人追赶新 AOB 目录 的风口，让新消费融资下半年比上半年更加萧条。其中情况最糟糕的月，新消费领域总计只完成起投融资事件，远低于月的起，较年同期的起更是直接腰斩。月的累计投融资金额也只有亿元，环比、同比分别大跌.%和.%。 曾经支撑新消费品牌崛起的三大推手：资本、平台、消费者如今已经陆续撤离。
熙熙攘攘皆为利来利往
三、破局 年，新消费品牌消失在，是个时代信号，但绝不会是结局。 营销时代落幕，新消费品牌们正在自己“救”自己。 美妆渠道品牌“话梅”投资收购了个消费品牌，覆盖香薰、彩妆、护肤几个品类，、毕生之研、美聿高以及海外品牌 、 等均已入驻“话梅”渠道。三只松鼠、王小卤进驻盒马等高端渠道，获得了第二曲线的增长。 从线上走到线下，是新消费品牌迈出的第步。 年，“元气森林”通过投资代糖供应商“瑞芬生物”实现对产能的锁定，并不断加强对供应链的深入。
